mTPr17

3 männliche Prüfer (haben sich nicht vorgestellt, ich denke 1x Entwickler, 1x Projektmanager, 1x HR/Unternehmensführung)
Vorsitz: Frau Lemke

1. Prüfer:
- Fragen zu PTB 1 (Projektplanung HR) - Vorgehensweise im Projekt, Was wurde gemacht?, Welche Herausforderungen gab es?, Wie konnte man damit umgehen?
- Fragen zu PTB 2 (Unternehmensplanung) - Was ist Unternehmensplanung, Welche Arten von Planung gibt es?
- Fragen zu PTB 3 (QlikSense) - Was wurde in Qlik Sense entwickelt? Welche Daten wurden im Dashboard dargestellt? Woher kommen die Daten?
- Wie kann man bestimmte Vorgehensweisen im Unternehmen einführen?
- Unternehmensform des eigenen Unternehmen - Was ist die Besonderheit an dieser Unternehmensform?

2. Prüfer:
- Fragen zu PTB - Wurde eine klassische oder agile Methode eingesetzt und warum? Was sind die Vor- und Nachteile von agilen/klassischen Methoden?, Was sind die Vor- und Nachteile hybrider Methoden?, Wie können Sie in Ihrem Unternehmen dafür sorgen, dass mehr agile Methoden eingesetzt werden?
- SCRUM
- Change Management
- Digitalisierung im eigenen Unternehmen - Was wird digitalisiert? Wo ist die Digitalisierung spürbar?, Warum ist Digitalisierung wichtig? (Habe in dem Zusammenhang noch ein paar andere Trends angesprochen)

3. Prüfer
- Probleme beim Export (Zoll, Währungsdifferenz), Wie kann man dafür sorgen, dass der Währungsverlust nicht zu hoch ist? (aktueller Tageskurs, nur eigene Währung, Währungskurs zu einem bestimmten Stichtag vereinbaren)
- Betriebsrat (Aufgaben, Wahl, etc.)
- Eigenes Ausbildungsunternehmen (Rechtsform, Aufbau, etc.) - Welche Produkte werden hergestellt? Gibt es Konkurrenz? Wie kann man sich gegen Konkurrenz durchsetzen?

Prof: Frau Lemke saß die ganze Zeit dort und hat protokolliert. Es kam keine Reaktion von ihr, sie hat auch nicht aktiv an der Prüfung teilgenommen.

Am Ende ging die Zeit super schnell um. Ich musste kurz den Raum verlassen und durfte mir dann meine Note abholen. Es wurde eine 1,3.